Forbesov izbor skozi oči podjetnikov: Mladi, od katerih se lahko že danes učimo

Prihodnost uspešne Slovenije v eni sliki. Mladi, od katerih se lahko že danes učimo. Dokaz, da lahko že v 20. letih narediš razliko v tem svetu. Izbranci Forbes 30 pod 30 so navdihnili tudi znane gospodarstvenike.

Kaj menijo o projektu, ali in zakaj je pomembno, da odkrivamo in izpostavljamo mlade in ustvarjalne? Kakšno okolje je treba v Sloveniji ustvarjati, da bodo ti mladi tu ostajali ali pa se vrnili? Kako pri svojem delu poskušajo pritegniti mlade talente in kaj je tem danes pomembno?

Sogovorniki iz sveta gospodarstva, ki so prišli na zaključni dogodek slovenskega izbora Forbes 30 pod 30, so se strinjali, da gre za neverjetne posameznike, ki so v manj kot treh desetletjih dosegli že veliko.

Kdo so izbranci, si poglejte na tej povezavi, vse o projektu pa v rubriki 30 pod 30.

“Prihodnost Slovenije v eni sliki”

Petra Juvančič, izvršna direktorica Združenja Manager: “Mislim, da je to, kar smo danes videli na odru in med prejemniki priznanj pravzaprav prihodnost Slovenije v eni sliki. Jaz sem zelo vesela, ko najdemo mlade uspešne posameznike in to ne samo v poslu, ampak tudi v kulturi, umetnosti, v znanosti in seveda v športu, kar Slovenci znamo. Sama večkrat rečem, da si želim, da bi znali tako kot športnike ceniti tudi druge izjemne posameznike v različnih sferah življenja.

Pomembno je, da vzgajamo mlade v smeri, da si upajo, da so pogumni, da spodbujamo inovativnost, domišljijo. To pelje celotno družbo naprej. Kar sama občudujem pri mladih, je njihov pogum. Znajo imeti tudi specifičen odnos do avtoritet, se ne pustijo kar tako. Zelo radi peljejo eno svojo zgodbo, svojo pot.

Ob demografski sliki, s katero se sooča ves zahodni svet, ne le Slovenija, je bitka za talente postala globalna. Pametne države vzpostavljajo okolje, ki je privlačno za mlade talente. Zelo pogosto na to temo poslušamo o davkih in razbremenitvi plač, a je to samo en vidik. Mladi, s katerimi se pogovarjamo, si želijo tudi razvito infrastrukturo, kakovostno zdravstvo in šolstvo, predvsem pa, da bi v Sloveniji delovale pomembne, večje korporacije, v katerih lahko razvijajo kariero in napredujejo.

Ne želijo biti, tako kot v starih časih, 30 ali 40 let na istem položaju, ampak so zelo željni uspeha in napredovanja. Kot država bi morali veliko delati na tem, da privlačimo in zadržimo talente, saj je to pomembno tudi z vidika socialne politike.”

“Šteje kreativnost, zavzetost, želja po uspehu”

Tomislav Čizmić, predsednik poslovodstva Telemach Slovenija: “V Telemachu so velik vzvod uspeha, ki ga dosegamo na slovenskem trgu, naši mladi kadri, mladi menedžerji, mladi zaposleni. Povprečna starost zaposlenih je 36 let. In to je še en pokazatelj, da so dejansko mladi tisti, ki tudi kreirajo nov uspeh. Ko iščemo mlade, šteje kreativnost, zavzetost, želja po uspehu.

Izbranci Forbesovega izbora so enostavno odlični mladi ljudje. Že danes izjemno uspešni so gotovo sedanjost in tudi prihodnost Slovenije, seveda vsak na nekem svojem področju. Večino sem poznal, nekaterih pa tudi ne in sem vesel, da smo se danes spoznali.

Mislim, da je danes v Sloveniji veliko priložnosti tudi za mlade. In ne gredo samo mladi v tujino, nekateri se tudi vračajo. Na tak način moramo vedno iskati neke nove potenciale in nove priložnosti za mlade.”

Pomembno, da mladi znanstveniki “stopijo iz sence”

Marko Lukić, Lumar IG: “Izbor mladih talentov se mi zdi zelo navdihujoč. V času malo manj dobrih novic so takšne zgodbe in srčnost, ki smo jo videli pri mladih, nekaj, kjer želimo biti zraven. Mnogi talenti in mladi so že zelo izdelani, kar kaže na to, da se svet spreminja. Če so se včasih do 30. leta ljudje šele razvijali, smo danes med izbranci videli, da se lahko že zdaj od njih učimo.”

Lukić še pravi: “Izbor se mi zdi pomemben za vse tiste mlade, ki jih gledajo. Njim sporočajo, da je z dobro idejo, talentom, predanostjo in vztrajnostjo možno poseči po zvezdah. Mladi, ki morda mislijo, da so vse karte že razdeljene, s takšnim izborom vidijo, da je vse možno. In to je največja dodana vrednost.

Čeprav se marsikdo zmrduje nad mlado generacijo, so naše izkušnje z njimi zelo dobre. Če pridejo v stimulativno okolje, v katerem so slišani in delijo podobne vrednote – pri nas so to timsko delo, inovativnost, strast, odgovornost in trajnost –, so zelo zavzeti in vrhunski sodelavci. Naloga nas izkušenejših pa je, da smo potrpežljivi, dobri mentorji in da ne posegamo preveč v njihov prostor. Seveda pa mora biti tudi plačilo ustrezno.

Mi zelo radi zaposlujemo športnike, ki so zelo ciljno usmerjeni. Imajo delovne navade in iščejo izzive. Seveda pa tudi druge, ki imajo tekmovalni naboj.

Zelo pozdravljam idejo, da ste predstavili tudi mlade talente na področju znanosti. Morda se večkrat znajdejo ob strani. Zdi se mi pomembno, da stopijo iz sence, saj je biti dober na področju znanosti v svetovnem merilu izredno težko.

Odhod mladih v tujino se mi ne zdi slaba stvar, vendar ob pogoju, da jim ustvarimo pogoje, da znanje in kulturo iz tujine prinesejo nazaj domov. V takšnem primeru so odhodi dobri, sicer pa je znanje izgubljeno za vedno. S tem se sicer srečujem tudi sam, saj je moja hčerka odšla v Berlin. Moramo ustvariti okolje, v katerem bodo mladi imeli občutek, da lahko vplivajo in da ne odločajo zveze in poznanstva, ampak sposobnost.

“Družba daje mladim premalo prostora”

Stjepan Orešković, večinski lastnik Bosqar Invest: “Ne vem, kaj bi lahko bilo bolj pomembno kot izbira in podpiranje mladih talentov. Če pogledate to zgodbo in te zbrane, to je v bistvu družba, v kateri živimo. Pogosto pozabimo, kako pomembno je, da ustvarjamo nove liderje na vseh področjih. Zelo mi je bilo všeč, ko je oče Nike Prevc (Božidar Prevc, op. a.) povedal, da ga veseli, da v izboru niso samo športniki. Tudi meni je to zelo pomembno.”

Orešković še poudarja: “Pomembno je, ker se družba ureja na nevidne načine. Eden od načinov je to, komu sledimo, kdo je model družbene pozitive. In to danes ali ne obstaja več ali pa je v fazi destrukcije. Kdor koli pripelje sto milijonov obiskovalcev na nek neumen video, je super? Ni super, je samo popularen. Ljudje, ki ste jih danes pripeljali na oder, so zdravi, krasni, duhoviti, pozitivni mladi ljudje. In jaz ne vidim, kaj je bolje za družbo, kot to.

V bistvu je nenavadno, da danes za ljudi, ki imajo 28 let, menimo, da so premladi. Nič niso premladi; če pogledate zgodovino, so ljudje v teh letih spreminjali zgodovino. Družba je senofilna in jaz mislim, da je premalo prostora za mlade. V našem podjetju smo se v nekem trenutku lastniki popolnoma umaknili iz upravljanja in pustili vodenje naslednji generaciji v družini – sinu. V enem trenutku so imeli vsi ključni kadri v povprečju 31 let. In rezultat je fantastičen, tako da vsem drugim, ki želijo uspeh, svetujem delegiranje.

Za mlade ljudi danes ne šteje samo denar, šteje spoštovanje, šteje občutek, da lahko napreduješ. Mi imamo 18 tisoč zaposlenih. Večina na vodilnih položajih je napredovala znotraj družbe, mladi morajo imeti to možnost. Sam ne vem, če bi bil srečen v nekem podjetju, kjer bi celo življenje pod steklenim stropom gledal gor na tiste, ki so iz nekega razloga vnaprej izbrani, da so na vrhu.

Morali bi veliko več razmišljati o tem, na čem stoji zdrava družba. In to ste danes pripeljali na oder.

Stjepan Orešković, Bosqar Invest

Da bodo mladi ostajali v Sloveniji, se morajo počutiti, da bi tu lahko naredili skoraj vse, kar lahko naredijo v tujini. Svet pa je danes globalna vas in človek lahko gre nekam za šest mesecev, dve leti. Ampak se vrne, ustvari povezave – dela s Cambridgom, z Institutom Jožef Stefan. Morajo samo imeti občutek, da so lahko v Sloveniji ali v regiji svetovljani.

V tem svetu je kriterij, da če nekdo ustvarja denar, da je višja vrsta in bolj pomemben in da je to edino, kar šteje. Jaz mislim, da je to sramota. Mislim, da je večina obogatela zaradi znanstvenikov, ki so ustvarili tehnologije, inovacije in rešitve. Morali bi veliko več razmišljati o tem, na čem stoji zdrava družba. In to ste danes pripeljali na oder.”

“Že v 20. letih lahko narediš razliko v tem svetu”

Luka Renko, strokovnjak na področju informacijskih tehnologij, nekdanji direktor oddelka za tehnološki razvoj v podjetju Outfit7, vlagatelj: “Izbor se mi zdi pomemben, da pokažemo, da je mladih talentov veliko, da pokažemo ustvarjalni duh, ki te mlade preveva, pa naj bo to na področju podjetništva, športa, znanosti, umetnosti, tehnologije. Zdi se mi dober, ker pokriva različna področja. Poleg tega bodočim generacijam kaže, da lahko že v 20. letih naredijo razliko v tem svetu.

Od izbrancev Forbesovega izbora 30 pod 30 smo do zdaj poznali predvsem športnike, ostalih pa ne. Nekateri imajo velike mednarodne uspehe. S tega vidika je bilo čast sodelovati v tem izboru in tudi spoznati te mlade.

Meni se je pri iskanju mladih talentov vedno zdelo najbolj pomembno, koliko je kdo “lačen”. Rad vidim iskrico v očeh, željo in cilje, da nekaj izpeljejo. Velikokrat jih vprašam, na katero stvar so v življenju najbolj ponosni. Iz odgovora izvem, kaj jih žene, kaj jim je pomembno, katere vrednote zasledujejo.

Mladi bodo vedno odhajali v tujino, mislim, da se tega ne da zajeziti. Je pa to prilika, da pridobijo izkušnjo. Jaz vsakemu priporočam vsaj izmenjavo v tujini, saj to širi obzorja, odpira nove ideje. Sam sem vodil ekipe, v katerih jih je veliko odšlo v tujino, tega ne moreš preprečiti. Marsikdo je prišel nazaj  z dodatnimi izkušnjami. Je pa treba tudi tukaj ustvarjati okolje, v katerem bodo ti mladi lahko ustvarjali in se izražali, to je naloga podjetnikov.”